자료: 회사 홈페이지노보 노디스크(Novo Nordisk)가 비만 및 당뇨병 분야에 대한 핵심 사업 집중 전략으로 회귀하며 GLP-1 시장의 리더십 재탈환을 모색한다. 지난 몇 년간 희귀질환 및 심혈관 질환 등으로 사업 영역을 확장했던 노보 노디스크는 전 세계 20억 명에 달하는 당뇨병, 비만 또는 과체중 인구를 대상으로 한 GLP-1 시장 확대에 역량을 집중할 방침이다.
마지아르 마이크 두스트다르(Maziar Mike Doustdar) 노보 노디스크 최고경영자(CEO)는 최근 J.P. 모건 헬스케어 콘퍼런스에서 회사의 핵심 사업 방향을 재설정한다고 밝혔다. 그는 희귀질환 사업부는 유지하되, 핵심 사업의 초점은 비만과 당뇨병으로 다시 돌아갈 것이라고 강조했다. 희귀질환 외의 모든 프로그램은 당뇨병 또는 비만 환자를 출발점으로 삼을 것이며, 다른 적응증은 당뇨병, 비만, 과체중 환자의 동반 질환인 경우에만 목표로 삼을 것이라고 설명했다. 이는 일부 기업에게 다각화가 효과적일 수 있지만, 노보 노디스크는 핵심에 집중할 때 가장 강력하다는 두스트다르 CEO의 신념을 반영한 전략이다.
이러한 전략적 변화는 2019년 당시 헬게 룬드(Helge Lund) 이사회 의장이 "장기적인 성공은 제품 포트폴리오의 다각화를 통해서만 실현될 수 있다"고 언급했던 기존 정책의 부분적 전환이다. 두스트다르 CEO는 비만 포트폴리오 확대를 위해 외부 협력 가능성을 열어두고 있으며, "매우 크게" 나아갈 준비가 되어 있다고 언급했다. 그는 이러한 전략을 통해 노보 노디스크가 일라이 릴리(Eli Lilly)에게 빼앗긴 비만 시장의 선두 자리를 되찾을 수 있을 것이라는 자신감을 표명했다.
그러나 BMO 캐피털 마켓(BMO Capital Markets) 애널리스트들은 일라이 릴리와 제네릭 경쟁사들의 약물 출시로 2025년 노보 노디스크의 성장이 둔화될 것으로 예상하며, 노보 노디스크가 다시 모멘텀을 얻을 것이라는 확실한 증거를 기다리고 있다고 신중한 입장을 보였다. 두스트다르 CEO는 현재 노보 노디스크와 일라이 릴리가 전 세계 추정 환자 20억 명 중 극히 일부인 1000만~1500만 명의 환자만을 대상으로 하고 있다고 지적했다. 그는 미국 내 1억 명의 환자 중 1000만~1500만 명을 제외한 나머지 8500만 명의 환자에게 도달하는 것이 중요하며, 이들 중 상당수가 주사제가 아닌 경구용 약물을 기다리고 있어 시장 확대가 매우 중요하다고 강조했다.
노보 노디스크는 올해 초 미국에서 비만 치료를 위한 경구 위고비(oral Wegovy)를 출시하며 GLP-1 체중 감량 경구용 약물을 최초로 선보였다. 반면 일라이 릴리는 경쟁 약물인 경구 오포글리프론(orforglipron)에 대한 미국 식품의약국(FDA)의 결정을 기다리고 있으며, 일부 관측통들은 오포글리프론이 노보 노디스크 제품에 비해 이점이 있다고 평가한다. BMO 애널리스트들은 경구 위고비와 관련된 광범위한 공복 요구사항이 오포글리프론 승인 시 시장 점유율 확보에 장애물이 될 수 있다고 분석했다. 경구 위고비는 복용 후 30분 동안 음식, 음료 또는 다른 경구 약물 섭취를 금지하는 제한이 있다. 일라이 릴리의 오포글리프론 임상에서는 이러한 제한이 없었다.
두스트다르 CEO는 경구 위고비의 전망을 옹호하며, 당뇨병 치료를 위해 150만 명이 노보 노디스크의 경구 리벨서스(oral Rybelsus)를 복용하고 있다는 점을 언급했다. 리벨서스(Rybelsus) 또한 복용 후 30분간 공복을 유지해야 하는 세마글루티드(semaglutide) 제형이다. 그는 이러한 복용 제한이 관리 가능하다는 점을 강조했다. 또한, 일라이 릴리의 오포글리프론 임상 프로토콜은 환자들이 특정 스타틴(비만 환자들이 널리 사용하는 약물) 투여 후 2~4시간 이내에 경구 GLP-1 약물을 복용하는 것을 금지했다고 반박했다.
